一、战略顶层决策中心

院务战略委员会

二、核心教研智库板块（核心竞争力）

教育政策与产业研究中心

产教融合与校企合作中心

课程研发与教学创新中心

人才评价与技能认定中心

三、数字化与创新发展板块（未来增长引擎）

教育数字化研发中心

学术交流与品牌赋能中心

四、运营保障与管控板块（稳健基石）

质量管控与督导中心

综合行政与人力资源中心

财务合规与项目管理中心

广东振华教育研究院组织架构设计核心优势（适配未来发展）

1. 去同质化：区别于普通教育机构的招生、教学、后勤传统架构，以智库研究、产教融合、数字化创新为核心，凸显研究院科研属性与高端定位。

2. 前瞻性极强：重点布局教育数字化、人才评价、产业科研等未来赛道，契合国家教育改革与产业升级趋势。

3. 闭环完整：实现「政策研究→课程研发→人才培育→评价认证→产业落地→品牌赋能」全业务闭环，可支撑多元化高端业务拓展。

4. 可成长性强：架构弹性充足，可根据未来政企合作、科研课题、全国业务布局，灵活增设细分项目组，适配长期规模化、高端化发展。