一、战略顶层决策中心

1. 院务战略委员会

部门定位：研究院最高战略决策与学术指导核心，统筹全局发展，把控顶层方向。

核心职能：负责研究院整体战略规划、年度发展布局、重大项目立项、学术标准制定、对外高端合作、政策研判与资源统筹；牵头对接政府主管部门、高校、行业协会、头部企业高端资源；审定教研体系、产品体系、人才体系建设标准，保障研究院高水平、规范化、前瞻性发展。

二、核心教研智库板块（核心竞争力部门）

1. 教育政策与产业研究中心

部门定位：研究院核心智库部门，主打政策研究、行业研判、趋势前瞻，打造核心学术壁垒。

核心职能：深耕国家职业教育、继续教育、技能中国、产教融合相关政策解读与课题研究；调研粤港澳大湾区产业人才缺口、行业发展趋势；输出行业白皮书、教研研究报告、人才培养方案；为集团及合作院校、企业提供政策咨询、战略研判、项目合规指导，构建研究院权威学术话语权。

2. 产教融合与校企合作中心

部门定位：链接教育与产业的核心枢纽，落地产学研一体化发展。

核心职能：统筹高校、中职院校、产业园区、龙头企业合作共建；负责现代学徒制、订单班、产业学院、实训基地共建运营；推进教研成果、教学资源、技术项目产业转化；搭建校企人才输送、实训共建、科研共创的协同平台，精准解决产业人才供需错配问题，践行产教融合国家战略。

3. 课程研发与教学创新中心

部门定位：教研产品迭代核心，支撑教学高质量、标准化、创新化发展。

核心职能：负责全品类课程体系、教学大纲、教材讲义、题库体系的研发与迭代；聚焦数字化教学、新型育人模式、职业素养课程创新；根据行业岗位新标准、职业技能新规范，动态更新教学内容；打造标准化、精品化、差异化的核心教学产品，保障教学质量领先行业水平。

4. 人才评价与技能认定中心

部门定位：人才培育、评价、认证的权威执行部门，构建人才闭环。

核心职能：承接职业技能等级认定、人才能力测评、职业素养考评工作；搭建科学化、标准化的人才评价体系；开展高端人才赋能、职业能力提升、职称素养培育等专项服务；为企业、院校提供人才测评、能力认证、成长建档服务，打造“培养-评价-认证-输出”全链条人才服务体系。

三、数字化与创新发展板块（未来增长引擎）

1. 教育数字化研发中心

部门定位：适配教育数字化转型趋势，打造智慧教研核心能力。

核心职能：负责线上教学平台、智慧课堂、题库系统、学员管理系统的优化与运营；开发微课、直播课、数字化课件、虚拟实训教学资源；搭建数字化教研数据库，通过大数据分析教学效果、学员成长、行业人才数据；推动传统教研模式向智能化、数字化、轻量化升级，构建智慧教育生态。

2. 学术交流与品牌赋能中心

部门定位：打造行业影响力，塑造研究院高端品牌形象。

核心职能：统筹学术论坛、行业峰会、教研交流会、师资研修沙龙等高端活动策划落地；负责研究院品牌包装、文化输出、宣传推广、新媒体运营；整理发布教研成果、行业案例、学术动态；搭建行业学术交流平台，提升研究院在湾区乃至全国的行业知名度与公信力。

四、运营保障与管控板块（稳健发展基石）

1. 质量管控与督导中心

部门定位：全院质量底线守护者，保障高标准、规范化运营。

核心职能：建立教学质量、项目运营、服务标准、合规风控全体系督导制度；常态化开展教学督查、项目巡检、服务质检、风险排查；收集学员、合作方反馈，倒逼教研、服务、运营持续优化；规范全院业务流程，杜绝粗放化、形式化工作，坚守高品质发展底线。

2. 综合行政与人力资源中心

部门定位：院内后勤保障、人才建设、高效运转的支撑中枢。

核心职能：统筹院务行政、制度落地、档案管理、会务接待、后勤保障；负责全院人才引进、梯队建设、绩效考核、师资培训、团队赋能；搭建适配科研型机构的人才培养与激励体系，打造高素质、专业化教研运营团队，保障院内高效协同运转。

3. 财务合规与项目管理中心

部门定位：资金管控、项目风控、合规经营的核心部门。

核心职能：负责全院财务核算、预算管理、成本管控、资金统筹；管控各类合作项目、教研项目、政企项目的流程合规、台账管理；规范财务与项目风控体系，保障研究院稳健经营、合规发展，为长期战略落地提供财务与制度支撑。