一、 核心优势：60天系统掌握PIE核心技能，打造制造业工艺与精益管理专才
（一） 课程定位：聚焦工艺工程与精益改善，培养制造企业核心技术骨干
- PIE（工艺工程/工业工程）实战培训： 本课程专为零基础或有志于从事制造业工艺工程、生产工程、精益改善、IE工程等岗位的学员设计。通过60天的系统学习，掌握工艺流程图编制、标准工时测定、生产线平衡、工装夹具设计基础、现场改善等PIE核心职能模块。
- 理论与实战并重： 课程不仅讲授PIE理论知识，更深度融合制造业实际生产流程，通过案例模拟、现场测量、改善方案设计等实战环节，培养学员发现生产现场问题、分析根本原因、提出并实施改善方案的实战能力。
二、 PIE工程师培训：系统化能力培养体系
（一） 工艺工程基础
- 工艺文件编制（1）工艺流程图（PFC）与作业指导书（SOP）： 掌握工艺流程图的标准符号与绘制方法，学习编制规范、易懂的作业指导书。（2）PFMEA（过程失效模式与影响分析）基础： 了解PFMEA的分析逻辑，学习识别制程潜在失效模式并制定预防措施。
- 工装夹具与工具设计基础（1）工装设计入门： 了解定位、夹紧等基本工装设计原理，学习使用SolidWorks或AutoCAD进行简单工装夹具的三维建模与出图。（2）工具与检具认知： 了解常用量具、检具、电动/气动工具的类型、用途与选型方法。
（二） 工业工程（IE）核心技能
- 时间研究与标准工时（1）秒表测时与预定时间标准法（PTS）： 掌握秒表测时法、MOD法或MTM等预定时间标准法的基本原理与操作步骤，能够独立测定并制定标准工时。（2）生产线平衡分析： 学习运用工序分析、作业分析、动作分析方法，识别生产线瓶颈工位，进行生产线平衡改善，提升整体效率。
- 设施规划与物流分析（1）设施布局规划： 了解工艺原则布局、产品原则布局、混合布局等常见布局形式的优缺点及适用场景。（2）物料搬运与仓储优化： 学习物料搬运路径分析、仓储空间优化、线边库设计等物流改善方法。
（三） 精益生产与现场改善
- 精益生产核心理念（1）七大浪费识别： 系统学习精益生产中过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、不良品等七大浪费的识别与消除方法。（2）5S与可视化管理： 掌握5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的实施步骤与可视化管理的常用工具（如看板、安灯、目视化标识等）。
- 现场改善（Kaizen）实践（1）PDCA与问题解决： 学习运用PDCA循环、鱼骨图、5Why分析法等工具，系统解决生产现场的质量、效率、成本问题。（2）快速换模（SMED）与防错（Poka-Yoke）： 了解快速换模与防错技术的基本概念与应用案例。
三、 项目式实战与能力整合
（一） “理论+实训+项目”一体化教学
- 模拟工厂改善实战： 课程将以一个虚拟或真实的制造车间为蓝本，学员需组队完成从现状调研（数据收集、流程观测）、问题分析（瓶颈识别、浪费分析）、改善方案设计（布局调整、工装优化、标准工时制定）到效果评估的全流程改善项目。
- 案例分析与方案设计： 引入制造业真实改善案例（如某电子厂组装线效率提升、某机加工车间换模时间缩短），引导学员运用所学工具进行分析并提出可落地的改善方案。
四、 为什么选择振华机械实训基地？
东莞市振华职业培训学校是经东莞市人力资源和社会保障局主管、东莞市民政局正规注册的正规办学单位（办学许可证号：人社民4419105060150号）。自2006年成立以来，我们始终秉承“以服务求生存，以贡献求发展”的办学理念，已培养近万名高素质技能人才。
振华机械实训基地作为学校的核心技能实践平台，不仅配备先进的制造设备与测量工具，更积累了深厚的制造业培训资源。本课程由具备多年制造业工艺工程与精益改善经验的“双师型”讲师授课，课程内容紧密对接企业PIE岗位实际需求。我们与粤港澳大湾区众多制造企业保持人才合作关系，为完成学业的优秀学员提供就业推荐服务。
这个暑假，投入60天。在振华，您将从零开始，系统掌握PIE工程师的核心知识与实战技能，成为一名懂工艺、精IE、擅改善的制造业技术管理人才，为进入制造企业核心技术管理岗位打下坚实基础。
报读咨询：0769-22314699 / 13688992759（小陈老师，微信同号）
学校地址：东莞市莞城区莞太路120号金马大厦（总部）
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